PNL aplicado à liderança

Como vencer os jogos do poder

28 Março 2025 08:30 / 19:30 ALMADA 731,85
PNL aplicado à liderança

SOBRE

Procura desenvolver uma liderança mais influente junto da sua equipa e melhorar as relações e a comunicação interna?

No final deste programa é esperado que os participantes consigam atuar como consultores na sua própria equipa ou organização, aconselhando e trazendo soluções pragmáticas para os potenciais desafios que se possam apresentar.

 

Com esta abordagem prática, irá:

  • Diagnosticar, antecipar e implementar estratégias para enfrentar conflitos hierárquicos e a falta de responsabilização e motivação na organização.
  • Praticar influência utilizando técnicas de comunicação para resolver problemas de desempenho e ainda para impedir a instalação de uma cultura de repercussão negativa (fofocas).

 

✅ OBJETIVOS:

  • Reconhecer os padrões comportamentais que indicam falhas na liderança
  • Que perguntas fazer para extrair as informações necessárias e assim diagnosticar os conflitos hierárquicos existentes
  • Criar processos de delegação de tarefas
  • Como utilizar técnicas de liderança para reequilibrar a sua "família empresarial" (vários níveis hierárquicos)
  • Aumentar o seu poder de persuasão
  • Ser capaz de atuar como um consultor em sua própria empresa, aconselhando e trazendo soluções pragmáticas para os potenciais desafios que se apresentarem.

 

METODOLOGIA:

  • Exposição de conceitos e casos reais;
  • Utilização de recursos audiovisuais (imagens e vídeos);
  • Utilização conceitos da PNL;
  • Descrição das categorias como o apoio de um guião;
  • Demonstração das técnicas de Persuasão.

 

✅ CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • O que é Missão e Propósito, sob o ponto de vista da PNL aplicada à liderança
  • O que é Responsabilidade e como responsabilizar os colaboradores (capacitar, ensinar os processos, atribuir e esclarecer o papel e ainda acompanhar dando feedback)
  • O que é Motivação e como motivar os colaboradores (alinhamento com o Propósito da família e acompanhamento)
  • Técnicas de comunicação para diagnosticar e resolver problemas de desempenho e motivação
  • Delegar - como criar um processo de delegação eficiente
  • Conflitos e estruturas hierárquicas - As armas do líder qualificador
  • Como diagnosticar atempadamente os problemas corporativos
  • Técnicas para reagir a críticas dos colaboradores e para impedir a cultura da repercussão negativa (fofocas)

 

👤 PÚBLICO-ALVO

✨ Esta formação é direcionado para líderes, de qualquer nível hierárquico, que querem verdadeiramente crescer e desenvolver as suas equipas, sejam:

✓ Empreendedores, Donos de Startups e Empresários;
✓ Diretores, Managers e Gestores

 

COMO FAZEMOS: 2 MODALIDADES (presencial e online)

📅 PARA PRESENCIAL

Início: 28 de Março  Fim: 29 de Março
Duração: 2 dias

 

📅 PARA ONLINE

Início: Horário a definir com os participantes
Duração: 4 sessões de 4 horas

 

👉🏼 INVESTIMENTO E CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO

Valor: 595€ (ao valor acresce o IVA legal em vigor)
Condição especial para 2 ou mais Participantes
Os lugares são limitados a 12 participantes.

 

A formalização da inscrição na ação é efetuada através do preenchimento do formulário de inscrição disponível.

O pagamento deve ser efetuado por transferência bancária até dois dias úteis antes da data de início do curso e envio de comprovativo para elsa@trustacademy.pt.

A Trust Academy reserva-se o direito de não iniciar o programa nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 4 participantes.

OBSERVAÇÃO: Personalizamos academias exclusivas a uma única organização.

 

INCLUÍDO NO VALOR:

✓ Certificado de formação por entidade certificada DGERT
✓ Programa de 16 horas presenciais
✓ Todo o material de apoio e Workbook da formação
✓ Coffee breaks;
✓ Variados momentos de Networking e partilhas finais

 

EVENTO SOLIDÁRIO.
A sua participação inclui um donativo de 10€ para uma criança portuguesa com uma doença rara, único caso conhecido em Portugal, e totalmente incapacitante, o olhar do Miguel - https://oolhardomiguel.pt/ 

 

FORMADORA: Este programa é presencial com a Elsa Jorge, representante e formadora em Portugal do Instituto Internacional de Influência e Comunicação e Liderança com especial ação em Transformação Cultural Organizacional e Engagement.

Esperamos por si!

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