PNL aplicado à liderança, como vencer os jogos do poder

Formação em Programação Neurolinguística por Alberto Martin

01 Outubro 2024 08:30 / 19:30 Lisboa 424,35
PNL aplicado à liderança, como vencer os jogos do poder

SOBRE

✨ A Programação Neurolinguística é uma tecnologia de aprendizagem conhecida e aplicada mundialmente. A sua premissa fundamental é que tudo o que pode ser feito por alguém, pode ser aprendido e replicado para as outras pessoas. 
Alberto Martin, pratica e ensina a PNL desde 2005. A Bíblia da Influência e Persuasão ( https://www.beebook.pt/a-biblia-da-influencia-e-persuasao/ ) foi escrita a partir das práticas utilizadas pelo autor para vender, negociar e ensinar os seus alunos e mentorados.✨

👉🏼 Com a sua longa experiência em consultoria empresarial, Alberto percebeu que os grupos humanos organizam-se e interagem seguindo padrões comportamentais. A modelagem, percepção e mapeamento de padrões linguístico-comportamentais, possibilitou a criação de um método para compreender e organizar grupos corporativos, a que ele chama de famílias empresariais.
Com esta reorganização feita, um grande número de problemas simplesmente desaparece, isso porque as organizações funcionam como qualquer grupo humano, ou seja, cultura, referências, linguagem e processos.

Este programa é presencial com o Alberto Martin, sócio fundador do Instituto Internacional de Influência, autor da Bíblia da Influência e Persuasão e Elsa Jorge especialista em Cultura Organizacional e Engagement (aplicado à liderança)

✅ Nesta imersão aprenderá:

  • O que é Missão e Propósito, sob o ponto de vista da PNL aplicada à liderança
  • O que é Responsabilidade e como responsabilizar os colaboradores (capacitar, ensinar os processos, atribuir e esclarecer o papel e ainda acompanhar dando feedback)
  • O que é Motivação e como motivar os colaboradores (alinhamento com o Propósito da família e acompanhamento)
  • Técnicas de comunicação para diagnosticar e resolver problemas de desempenho e motivação
  • Delegar - como criar um processo de delegação eficiente
  • Conflitos e estruturas hierárquicas - As armas do líder qualificador
  • Como diagnosticar atempadamente os problemas corporativos
  • Técnicas para reagir a críticas dos colaboradores e para impedir a cultura da repercussão negativa (fofocas)


📅 Carga horária de 8 horas distribuídas em um dia de trabalho.

Começando às 08:30 - Welcome Coffee & Networking
09:00 Training
10:30 coffee break & Networking
11:00 Training
13:00 Networking Lunch
14:30 Trainning
16:00 Coffee break & Networking
16:30 Trainning
19:30 lobby|Testimonial & sharing

O conteúdo será desenvolvido através de:

- Exposição de conceitos e casos reais;
- Utilização de recursos audiovisuais (imagens e vídeos)
- Utilização conceitos da PNL;
- Descrição das categorias como o apoio de um guião
- Demonstração das técnicas de Persuasão

🏆 No final deste programa, os participantes saberão:

  • Reconhecer os padrões comportamentais que indicam falhas na liderança
  • Que perguntas fazer para extrair as informações necessárias para diagnosticar quais são os conflitos hierárquicos
  • O que falar para diagnosticar problemas de falta de responsabilidade e motivação
  • Criar processos de delegação de tarefas Como usar as melhores técnicas de liderança para reequilibrar a sua família empresarial (natural também)
  • Aumentar o seu poder de persuasão
  • Ser capaz de atuar como um consultor em sua própria empresa, aconselhando e trazendo soluções pragmáticas para os problemas que se apresentarem

 

👤 PÚBLICO-ALVO
✓ Empreendedores, Donos de Startups e Empresários;
✓ Profissionais da Área de Marketing e de Vendas;
✓ Líderes que procurem desenvolver uma Liderança mais influente com sua equipa;
✓ Diretores preocupados com o compromisso e a produtividade das suas equipas;
✓ Responsáveis de Departamentos de Capital Humano;
✓ Diretores que procurem melhorar a relação e comunicação com a Equipa direta;

👉🏼 O que está incluído no valor:
✓ Programa de 8 horas presenciais na região da Grande Lisboa
✓ Cocktail final de Partilhas e Networking
✓ Todo o material de apoio e Workbook da formação
✓ Um donativo no valor de 10 Euros para uma causa social; https://oolhardomiguel.pt/
✓ Coffee breaks;
✓ Almoço à carta , ementa disponibilizada previamente;
✓ Variados momentos de Networking e partilhas finais

E ainda…
✓ Imediatamente após o evento, terá a possibilidade de aceder com condições muito especiais, ao programa de Mentoria.
Este programa será facilitado pelo criador do método, Alberto Martin, e pela Team Engagement Coach, Elsa Jorge, para consolidar as aprendizagens e dirimir possíveis dúvidas de aplicação;

INVESTIMENTO TOTAL
Valor: 345 € + IVA por participante.
Condições especiais para Equipas com 3 ou mais participantes
Condições especiais para ex-alunos.
Garanta já o seu lugar na lista de interessados.
Dia 01 de outubro.
Os lugares são limitados a 35 participantes


Esse investimento é um presente para o seu futuro profissional, espero por si

FORMADORES: Alberto Martin Frioli e Elsa Jorge
HORÁRIO: 08:30 às 19:30
CAPACIDADE: Máximo 35 participantes
MORADA: Hotel Zenit - Avenida 5 de Outubro 11, Avenidas Novas, Lisboa, PT, 1600-316

EVENTO SOLIDÁRIO.
A sua participação inclui um donativo de 10€ para uma criança portuguesa com uma doença rara, único caso conhecido em Portugal, e totalmente incapacitante, o olhar do Miguel - https://oolhardomiguel.pt/ 

 

Espero por si!

Elsa Jorge
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Testemunho Helena Franco e Helder Carminé

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Testemunho Francisco Conde e Helio Gaspar

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Testemunho Carlos Junior e Tania SIlva

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