LEADSHIFT

Programa de Liderança e transformação

27 Fevereiro 2025 09:00 / 18:00 Hibrido - Presencial e Online

Early Bird

O QUE É O LEADSHIFT?

Num mundo em constante evolução, onde a liderança enfrenta desafios inéditos, o LeadShift surge como um programa transformador, desenhado para capacitar líderes a superar barreiras, inspirar equipas e construir organizações de sucesso.”

O nosso objetivo é capacitar empresários, diretores e gestores a liderar com autoconfiança, adaptabilidade e impacto duradouro num mundo em constante mudança social, económica e tecnológica.

Um programa criado através da parceria entre a Cláudia Moura da Silva, a Elsa Jorge, a Ana Mendonça e a Raquel Comprido, com as suas respetivas empresas.

COMO SURGIU O LEADSHIFT?

O LeadShift nasceu da observação de um padrão comum entre líderes de diferentes organizações:

Muitos empresários, diretores e gestores sentiam-se sobrecarregados, com dificuldade em equilibrar as suas responsabilidades e, ao mesmo tempo, liderar as suas equipas rumo a resultados extraordinários.
O cenário pós-pandemia trouxe desafios adicionais: liderar em ambientes híbridos, manter a motivação das equipas e navegar pelas rápidas mudanças do mercado.

Através do trabalho com líderes de diversas áreas, ficou claro que a liderança do futuro exige mais do que habilidades técnicas:

Autoliderança para gerir as próprias emoções e tomadas de decisão.
Inovação para lidar com as mudanças constantes.
Comunicação e Branding para construir conexões genuínas, tanto dentro quanto fora da organização.

Foi então que surgiu a ideia, entre empresas parceiras, de criar um programa que fosse mais do que uma formação convencional. Um programa que:

Transformasse líderes em agentes de mudança, preparados para liderar com confiança em qualquer cenário.
2. Focasse no equilíbrio entre estratégia e prática, oferecendo ferramentas imediatamente aplicáveis.
3. Promovesse uma comunidade de líderes, onde a troca de experiências acelerasse o crescimento de todos.

BENEFÍCIOS DO PROGRAMA:
1. Crescimento rápido por meio da troca de experiências.
2. Desenvolvimento de autoliderança e mentalidade de crescimento.
3. Transformação da equipa e melhoria na colaboração.
4. Delegação eficaz e gestão inteligente de responsabilidades.
5. Comunicação interna assertiva e alinhada.
6. Acesso a ferramentas práticas de gestão para uso imediato.
7. Construção de uma marca pessoal e organizacional forte.
8. Preparação para os desafios da liderança no futuro digital

COMOFUNCIONA?

Início: 27 de fevereiro
Fim: 27 de junho
Duração: 4 meses

2 Sessões presenciais de 7h cada: 27 de fevereiro e 27 de junho
12 Sessões em grupo online de 2h cada
3 Sessões individuais de mentoria online de 1h cada (poderá escolher 3 temas para
aprofundar nestas sessões)

Contém: 1 assessment comportamental, 1 sessão gravada de feedback de
assessment comportamental.

CONTEÚDOS

MÓDULO 1: Fundamentos da Liderança Moderna

1. Autoliderança e Mentalidade de Crescimento
• Descobrir o seu estilo de liderança.
• Desenvolver resiliência, inteligência emocional e uma mentalidade de melhoria contínua.
2. Planeamento Estratégico e Tomada de Decisão
• Definir metas claras e criar planos de ação práticos.
• Avaliação e adaptação constante das estratégias.

MÓDULO 2: Gestão e Produtividade Pessoal e de Equipa

3. Gestão do Tempo e Produtividade
• Ferramentas e técnicas para priorizar e manter o foco.
• Como equilibrar responsabilidade pessoal e liderança da equipa.
4. Construção de Equipas de Alto Desempenho
• Identificar talentos e alinhar objetivos individuais com os da equipa.
• Criar um ambiente de colaboração e confiança.

MÓDULO 3: Comunicação e Influência

5. Comunicação Eficaz e Alinhamento Interno
• Técnicas para melhorar a clareza e reduzir conflitos.
• Comunicação assertiva e estratégias para reuniões produtivas.
6. Storytelling Digital para Líderes
• Conceito e benefícios: Por que contar histórias envolve e fideliza a audiência.
• Estrutura de uma boa história: Começo, meio e fim, com foco na jornada do herói.
• Dicas práticas: Como aplicar storytelling em discursos, posts e apresentações.

MÓDULO 4: Estratégia e Transformação Organizacional
7. Branding e Autoridade Digital
• Diferenças entre branding pessoal e corporativo, e como líderes podem trabalhar ambos em sinergia.
• Estratégias de consolidação de autoridade: Criação de conteúdo relevante, uso do LinkedIn e podcasts.
8. Liderança Colaborativa e Redes de Influência
• Como construir alianças e parcerias dentro e fora da organização.
• Técnicas de liderança colaborativa em ambientes complexos.
9. Gestão de Mudanças e Transformação Organizacional
• Liderar mudanças estruturais e culturais nas equipas.
• Engajar a equipa durante processos de transformação.
10. Cultura Organizacional e Valor de Marca
• Como construir uma cultura organizacional sólida que reflete os valores da empresa.
• Estratégias para manter um ambiente de trabalho positivo, mesmo com uma equipa pequena.
• A relação entre liderança e desenvolvimento da identidade da marca da empresa.

MÓDULO 5: Desenvolvimento Contínuo de Liderança

11. Mentoria e Desenvolvimento de Talentos
• Como ser um mentor dentro da equipa.
• Estabelecer planos de crescimento e motivar o desenvolvimento individual.
12. Construção de Equipas de Alto Desempenho (Avançado)
• Employee Experience para planeamento de sucessão e retenção de talentos.
• Análise de desempenho contínua para evolução das equipas.