LEADSHIFT - Transforme a Sua Liderança, Inspire o Futuro​

Um programa exclusivo para empresários, diretores e gestores que desejam liderar com impacto e criar equipas de alto desempenho.

27 Fevereiro 2025 09:00 / 18:00 Hibrido 1476

LeadShift: Transforme a Sua Liderança, Inspire o Futuro​

 

Um programa exclusivo para empresários, diretores e gestores que desejam liderar com impacto e criar equipas de alto desempenho.

 

Está preparado para enfrentar os desafios da liderança moderna?

Num mundo em constante evolução, onde a liderança enfrenta desafios inéditos, o LeadShift surge como um programa transformador, desenhado para capacitar líderes a superar barreiras, inspirar equipas e construir organizações de sucesso.

O nosso objetivo é capacitar empresários, diretores e gestores a liderar com autoconfiança, adaptabilidade e impacto duradouro num mundo em constante mudança social, económica e tecnológica.

 

O que é o LeadShift?

LeadShift é um programa de formação e mentoria que combina estratégias comprovadas com práticas modernas de liderança. Durante 4 meses, empresários, diretores e gestores irão aprender, trocar experiências e implementar ferramentas práticas para alcançar resultados extraordinários.

 

Objetivos do Programa

 

  • Crescimento e aprendizagem por meio da troca de experiências.
  • Desenvolvimento de autoliderança e mentalidade de crescimento.
  • Transformação da equipa e melhoria na colaboração.
  • Delegação eficaz e gestão inteligente de responsabilidades.
  • Comunicação interna assertiva e alinhada.
  • Acesso a ferramentas práticas de gestão para uso imediato.
  • Construção de uma marca pessoal e organizacional forte.
  • Preparação para os desafios da liderança no futuro digital.

 

O que vai aprender no LeadShift?

 

O programa está estruturado em 5 módulos com 13 temas estratégicos para uma abordagem completa da liderança moderna

 

1. Autoliderança e Mentalidade de Crescimento

  • Descobrir o seu estilo de liderança.
  • Desenvolver resiliência, inteligência emocional e uma mentalidade de melhoria contínua.
 

2. Planeamento Estratégico e Tomada de Decisão

  • Definir metas claras e criar planos de ação práticos.
  • Avaliação e adaptação constante das estratégias.
 

3. Responsabilidade Social

  • Como implementar práticas de responsabilidade social em empresas de pequeno e médio porte.
  • O papel da liderança na promoção de responsabilidade social.

 

 

4. Gestão do Tempo e Produtividade

  • Ferramentas e técnicas para priorizar e manter o foco.
  • Como equilibrar responsabilidade pessoal e liderança da equipa.
 

5. Construção de Equipas de Alto Desempenho

  • Identificar talentos e alinhar objetivos individuais com os da equipa.
  • Criar um ambiente de colaboração e confiança.

 

 

6. Comunicação Eficaz e Alinhamento Interno

  • Técnicas para melhorar a clareza e reduzir conflitos.
  • Comunicação assertiva e estratégias para reuniões produtivas.
 

7. Storytelling Digital para Líderes

  • Conceito e benefícios: Por que contar histórias envolve e fideliza a audiência.
  • Estrutura de uma boa história: Começo, meio e fim, com foco na jornada do herói.
  • Dicas práticas: Como aplicar storytelling em discursos, posts e apresentações.

 

 

8. Branding e Autoridade Digital

  • Diferenças entre branding pessoal e corporativo, e como líderes podem trabalhar ambos em sinergia.
  • Estratégias de consolidação de autoridade: Criação de conteúdo relevante, uso do LinkedIn e podcasts.
 

9. Liderança Colaborativa e Redes de Influência

  • Como construir alianças e parcerias dentro e fora da organização.
  • Técnicas de liderança colaborativa em ambientes complexos.
 

10. Gestão de Mudanças e Transformação Organizacional

  • Liderar mudanças estruturais e culturais nas equipas.
  • Comprometer a equipa durante processos de transformação.
 

11. Cultura Organizacional e Valor de Marca

  • Como construir uma cultura organizacional sólida que reflete os valores da empresa.
  • Estratégias para manter um ambiente de trabalho positivo, mesmo com uma equipa pequena.
  • A relação entre liderança e desenvolvimento da identidade da marca da empresa.

 

 

12. Mentoria e Desenvolvimento de Talentos

  • Como ser um mentor dentro da equipa.
  • Estabelecer planos de crescimento e motivar o desenvolvimento individual.
 

13. Construção de Equipas de Alto Desempenho (Avançado)

  • Employee Experience para planeamento de sucessão e retenção de talentos.
  • Análise de desempenho contínua para evolução das equipas.

 

Metodologia da formação

 

Metodologia prática e transformadora, baseada na troca de experiências e na partilha de boas práticas entre os participantes, em conjunto com o facilitador

 

Como fazemos

 

 

 

Contém: 1 perfil comportamental (PDA Assessment) e

1 sessão gravada de feedback para compreender os seus resultados de perfil comportamental.

 

 

Capacidade máxima de 25 participantes

 

Condições de participação

 

A formalização da inscrição na ação é efetuada através do preenchimento do formulário de inscrição disponível na página do curso.

Pagamento efetuado por transferência bancária até dois dias úteis antes da data de início do curso e envio de comprovativo para geral@bringiton.pt ;

A Bring It On Consultoria reserva-se o direito de não iniciar o programa nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 13 participantes.

 

 

Investimento

 

Valor: 1 200€ (acresce o valor do IVA à taxa legal em vigor)


Contactar para condições especiais para equipas com mais de 3 pessoas


Formação Certificada. Ver Regulamento da Formação.

 

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Oradores

O seu objetivo enquanto TeamCoach é potenciar as capacidades dos colaboradores nas organizações, treinando hábitos e comportamentos para que se superem constantemente e liderem pelo exemplo.

Desta forma conseguem alargar as suas capacidades e promover uma cultura proativa e ganhadora, todos os dias e em toda a organização.

A consequência natural deste alinhamento das equipas é o aumento da produtividade em todas as áreas do negócio, com a certeza de excelentes resultados alcançados.

A Cláudia Moura da Silva é mestre em Engenharia do Ambiente pelo Instituto Superior Técnico, em Lisboa, o que proporcionou uma ampla formação em vários temas tais como gestão, economia e estratégia. Pouco tempo depois de ter terminado o curso, descobriu que a sua verdadeira paixão era gestão e desenvolvimento das pessoas e organizações.


Desde aí, certificou-se em vários cursos de gestão comercial e de negócio, e em 2019, certificou-se como auditora de qualidade ISO 9001:2015.


Com quase 10 anos de experiência em consultoria e formação nas áreas de atuação de gestão estratégica, liderança, gestão de equipas, gestão de processos, gestão comercial, entre outros. Sendo que durante o percurso profissional desenvolveu equipas e empresários através de vários programas orientados para resultados e soluções dentro das suas áreas profissionais.

Em 2020, fundou a Bring It On Consultoria, uma empresa de consultoria e formação certificada pela DGERT, em diversas áreas, incluindo gestão empresarial, liderança, gestão de equipes e gestão comercial.

O objetivo é criar inovações duradouras que impulsionem os nossos clientes na conquista dos seus objetivos.

Raquel Comprido, especialista em marketing digital, é fundadora da Right Buddy, a primeira agência digital em Portugal com foco na responsabilidade social.

Desde 2017, lidera com uma abordagem inovadora, aliando excelência profissional a impacto positivo.

Empreendedora multifacetada, também está à frente da instituição Givers, da marca de jóias Florbela Jewelry e da Puqui Kids, dedicada à moda infantil.

Apaixonada por transformar ideias em realidade, acredita no marketing digital como ferramenta para criar conexões genuínas e resultados tangíveis.

Com visão estratégica e compromisso social, doa 10% dos lucros da Right Buddy a causas escolhidas pelos clientes, integrando impacto social ao sucesso empresarial.

Reconhecida pela sua capacidade de transformar desafios em oportunidades, ajuda empresas a alcançar o potencial máximo no ambiente digital.

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