Líder de Impacto Positivo

Programa de Formação, Mentoria e Team Coaching em 90 dias

18 Julho 2024 11:00 / 12:30 Online 897,9
Líder de Impacto Positivo Limitado a 12 participantes

Desenvolva uma liderança autêntica e inspiradora para gerar um impacto positivo e duradouro junto da sua equipa.

 

No nosso programa Líder de Impacto Positivo: Programa de Formação, Mentoria e Team Coaching em 90 dias, queremos despertar o líder inspirador que há em si.

O nosso programa está pensado para transformar a sua capacidade de liderança, fortalecer as suas habilidades de comunicação e alinhar os seus valores pessoais com a missão da sua organização.

 

Objetivos do Programa

O nosso programa de mentoria tem seis objetivos principais:

  1. Despertar Líderes Inspiradores: Promovemos habilidades e confiança para liderar com paixão e propósito.
  2. Transformar a Comunicação: Oferecemos técnicas de comunicação poderosas que criam conexões genuínas e impactam positivamente os outros.
  3. Criar um plano de ação individual: Desenvolvemos com cada participante um plano de ação para que possa implementar e fazer mudanças ágeis e em tempo útil.
  4. Criar uma Comunidade de Sucesso: Crescimento acelerado pela aprendizagem partilhadas, cruzadas e inspiradora dos mentores e de todos os participantes.
  5. Alinhar Propósitos e Valores: Ajudamos os participantes a alinhar os seus valores pessoais com a missão da organização, criando lideranças autênticas e inspiradoras.
  6. Celebrar o Progresso e Impacto: Medimos e comemoramos os avanços e o impacto do programa, garantindo melhorias contínuas e inspirando futuros líderes

 

Para quem se destina

✓ Empreendedores e Empresários de PME´s
✓Responsáveis de Departamento de Pessoas e Cultura;
✓ Líderes que procurem desenvolver uma Liderança mais Emotiva, Empatia e Envolvente.
✓ Diretores preocupados com o compromisso e produtividade das suas equipas;
✓ Diretores que procurem melhorar a relação e comunicação com a Equipa direta.

 

O programa

 

Sessão 1 - Kick off (1h30) - 18 julho

Início do programa com uma sessão inspiradora em grupo para definir expectativas e objetivos.

 

Sessão 2 - Diagnóstico e assessment individual (1h)

Diagnóstico individual para identificar pontos fortes e áreas de desenvolvimento de cada participante. Realização de assessment comportamental.

 

Sessão 3 - Feedback individual (1h)

Sessão de feedback detalhado para discutir os resultados do assessment e fazer uma reflexão sobre melhorias e forças.

 

Sessão 4 - Definir plano de ação individual (1h)

Criação de um plano de ação estratégico e personalizado para alcançar objetivos de liderança.

 

Sessão 5 - Assumir compromissos em grupo (1h30)

Reunião em grupo para compartilhar planos de ação e assumir compromissos mútuos.

 

Sessão 6 e 7 - Mentoria de acompanhamento 1 e 2 (1h cada)

Sessões de acompanhamento para acompanhar o progresso e ajustar estratégias conforme necessário.

 

Sessão 8 - Compromisso final em grupo (1h30)

Sessão final em grupo para celebrar conquistas, refletir sobre a jornada e reafirmar compromissos.

 

Capacidade máxima de 12 participantes

 

Condições de participação

A formalização da inscrição na ação é efetuada através do preenchimento do formulário de inscrição disponível na página do curso.

Pagamento efetuado por transferência bancária até dois dias úteis antes da data de início do curso e envio de comprovativo para geral@bringiton.pt ;

A Bring It On Consultoria reserva-se o direito de não iniciar o programa nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 5 participantes.

 

Investimento

Valor: 730€ (ao valor acresce o IVA legal em vigor)

Pagamento total ou pagamento em três vezes (pagamento inicial de 300€; pagamento até dia 15 agosto – 215€; e pagamento até 15 setembro – 215€)

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De: 18 de Julho a 26 de Setembro

Horário: 5 sessões de 60 minutos + 3 sessões de grupo de 90minutos

Local: Zoom

Oradores

O seu objetivo enquanto TeamCoach é potenciar as capacidades dos colaboradores nas organizações, treinando hábitos e comportamentos para que se superem constantemente e liderem pelo exemplo.

Desta forma conseguem alargar as suas capacidades e promover uma cultura proativa e ganhadora, todos os dias e em toda a organização.

A consequência natural deste alinhamento das equipas é o aumento da produtividade em todas as áreas do negócio, com a certeza de excelentes resultados alcançados.

A Cláudia Moura da Silva é mestre em Engenharia do Ambiente pelo Instituto Superior Técnico, em Lisboa, o que proporcionou uma ampla formação em vários temas tais como gestão, economia e estratégia. Pouco tempo depois de ter terminado o curso, descobriu que a sua verdadeira paixão era gestão e desenvolvimento das pessoas e organizações.


Desde aí, certificou-se em vários cursos de gestão comercial e de negócio, e em 2019, certificou-se como auditora de qualidade ISO 9001:2015.


Com quase 10 anos de experiência em consultoria e formação nas áreas de atuação de gestão estratégica, liderança, gestão de equipas, gestão de processos, gestão comercial, entre outros. Sendo que durante o percurso profissional desenvolveu equipas e empresários através de vários programas orientados para resultados e soluções dentro das suas áreas profissionais.

Em 2020, fundou a Bring It On Consultoria, uma empresa de consultoria e formação certificada pela DGERT, em diversas áreas, incluindo gestão empresarial, liderança, gestão de equipes e gestão comercial.

O objetivo é criar inovações duradouras que impulsionem os nossos clientes na conquista dos seus objetivos.

Testemunhos

Líder de Impacto Positivo - Os 3 pilares

Breve explicação sobre os 3 pilares de liderança de impacto para divulgação do Programa de Mentoria "Líder de Impacto Positivo"

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